Deutsche Post AG Briefzustellung in Berlin, 2006UPS AirlinesPostbank Centerfiliale Berlin-Charlottenburg, Goethestr. 2-3, 2006PIN Briefzustellung in Leipzig, 2005DHL Paketzustellung, Post in neuem DHL-Design, 1.4.2003Deutsche Telekom, Gebäudekennung, Digi Park Flughafen Köln/Bonn, 2006Vodafone Gebäude Am Seestern Düsseldorf, 2004

Post und Telekommunikation

Postbank

Oktober - Dezember 2004

Postbank mit bestem 9-Monats-Ergebnis ihrer Geschichte

Oktober 2004
Mit den besten 9 Monaten ihrer Geschichte setzte die Deutsche Postbank AG auch im 3. Quartal 2004 ihre erfreuliche Entwicklung fort. Das Ergebnis vor Steuern stieg gegenüber dem Vorjahresquartal um 33 Prozent auf 160 Millionen Euro. Bis 2006 will die Postbank eine Eigenkapitalrendite vor Steuern in Höhe von 15 Prozent erreichen. Auch bei den Privat-Girokonten meldete die Postbank einen Rekordzuwachs. Allein im 3. Quartal 2004 konnte die Postbank 159.000 neue Privat-Kunden gewinnen. Insgesamt eröffneten 212.000 neue Kunden Postbank-Girokonten. Gesamtbestand Ende September 2004: 4,4 Millionen private Girokonten.

Das Sparvolumen wuchs gegenüber dem 31. Dezember 2003 nochmals um 2,7 Prozent auf 40,1 Milliarden Euro. Die Zahl der inländischen Depots bei Easytrade wuchs um 8,9 Prozent gegenüber Ende 2003 auf 507.500.

Postbank lehnt Fusion mit Commerzbank ab

Dezember 2004
Fusionsüberlegungen der Commerzbank hat die Postbank Mitte Dezember 2004 eine klare Absage erteilt. Es gebe keinerlei Pläne, die Eigentümerstruktur der Postbank zu ändern, kommentierte eine Postsprecherin. Commerzbank-Chef Klaus-Peter Müller hatte zuvor in einem Zeitungsinterview erklärt, durch einen Zusammenschluss seines Hauses mit der Postbank entstünde die wichtigste Privatkundenbank in Europa.

Nicht ernst gemeinte Namensspekulation einer Tageszeitung: Könnte im Fall einer Fusion die neue Bank vielleicht „Com-Post” oder gar „Kompost” heißen??

Postbank erwirbt ING-BHF Filiale London

Januar 2005
Die Deutsche Postbank erwarb zum 1. Januar 2005 die Londoner Filiale der ING-BHF Bank. Die ING-BHF Filiale in London betreibt mit 58 Mitarbeitern in erster Linie gewerbliche Immobilienfinanzierungen in Großbritannien. Das Kreditgeschäft der Londoner Filiale ermöglicht es der Postbank, einen Teil ihres Einlagenüberhangs zu attraktiven Margen anzulegen.

10 Jahre Deutsche Postbank AG

01.01.2005
Die Postbank AG feierte am 1. Januar 2005 ihren 10. Geburtstag. Am 1. Januar 1995 entließ der damalige Bundespostminister Dr. Wolfgang Bötsch zeitgleich mit der Deutschen Post und der Deutschen Telekom die Deutsche Postbank als Nachfolgeunternehmen der Deutschen Bundespost Postbank in die Selbständigkeit. Mit der Selbständigkeit erhielt die Postbank die so genannte Vollbanklizenz. Erst dadurch durfte sie sich neue Geschäftsfelder im Kredit- und Wertpapierbereich erschließen. Ein Höhepunkt in der Postbank-Geschichte war der Börsengang am 23. Juni 2004.

Seit 1995 ist die Postbank zu einem wichtigen Spieler am deutschen Bankenmarkt geworden. Die Bilanz nach 10 Jahren: Mit rund 12 Millionen Kunden, einer Bilanzsumme von 133 Milliarden Euro und rund 10.000 Mitarbeitern ist die Postbank eine der größten Privatkundenbanken Deutschlands. Mit einem Ergebnis vor Steuern von 497 Millionen Euro legte sie 2003 ihr bisher bestes Ergebnis vor. In den 10 Jahren baute sie zudem ihr Personal sozialverträglich von 18.500 Mitarbeitern auf aktuell 10.200 Mitarbeiter ab (inklusive Übernahme der DSL Bank und des Zahlungsverkehrs für die Deutsche Bank und die Dresdner Bank).

Während die Postbank vor 1995 ausschließlich im Zahlungsverkehr und Einlagengeschäft tätig werden durfte, nutzte sie ihre Vollbanklizenz konsequent zur Erschließung neuer Geschäftsfelder. Die bereits 1993 gegründete Deutsche Postbank International S.A. in Luxemburg durfte ab 1995 nun auch Aktienfonds anbieten. Im selben Jahr vergab die Postbank erstmals Kredite an ihre Kunden. Ab Oktober 1996 konnten Hausbauer ihre Immobilie über die Postbank finanzieren. 1997 vereinbarte die Postbank mit der Bausparkasse Wüstenrot eine Zusammenarbeit im Bausparen. Im Dezember des selben Jahres folgte der Einstieg ins Versicherungsgeschäft. Partner der Postbank wurde der Hannoveraner Versicherer HDI.

Im Spargeschäft konnte die Postbank seit 1995 gut 10 Milliarden Euro hinzugewinnnen. Das Postbank Sparbuch 3000plus wurde 1998 durch die Postbank SparCard ergänzt. Mit diesem Sparbuch im Scheckkartenformat ermöglichte die Postbank ihren Kunden als erste und einzige Bank in Deutschland auch weltweit 4 entgeltfreie Abhebungen pro Jahr.

Lange vor der Erfindung und Verbreitung des Internet hatte die Postbank als eine der ersten Banken in Deutschland 1983 das Homebanking per Btx eingeführt. Im Januar 1998 bot sie ihren Kunden erstmals Online-Banking auch im Internet an. Die Zahl der online geführten Konten stieg von 400.000 im Jahre 1995 auf mehr als 2 Millionen im Oktober 2004.

Ab 1999 vollzog sich der Umbau der Postbank unter dem Konzerndach der Deutschen Post. Zum 1. Januar 1999 wurde die Deutsche Post AG die Eigentümerin der Postbank. Beide Gesellschaften beschlossen eine gemeinsame Vertriebsstrategie. Das Filialgeschäft der Postbank wurde weiter ausgebaut. Somit verfügte die Postbank über weit mehr Geschäftsstellen als jedes andere deutsche Einzelinstitut.

Im September 2000 startete die Postbank das Brokerage mit Postbank Easytrade und bot Aktien und Investmentfonds über das Internet, Telefon und die Filialen der Deutschen Post an.

Auch im Firmenkundengeschäft hat die Postbank hohe Marktpräsenz. 90 Prozent der DAX-Unternehmen und 70 Prozent der MDAX-Unternehmen sind Kunden der Postbank. Insgesamt arbeiten 40.000 Firmenkunden mit der Postbank zusammen. 2004 gründete die Postbank ihre Tochter PB Firmenkunden AG, um die Betreuung ihrer Firmenkunden flexibler zu gestalten.

2003 nahm die Postbank eine mit SAP entwickelte Buchungssoftware für Girokonten in Betrieb. Damit verfügt sie über die modernste Transaktionsplattform einer Bank in Deutschland. Daraus entwickelte die Postbank das neue Geschäftsfeld Transaction-Banking und wickelt seit 2004 den Zahlungsverkehr der Deutschen Bank und der Dresdner Bank ab.

Im Laufe der 10 Jahre verschlankte die Postbank ihre Organisationsstruktur. 1995 bestanden bundesweit 14 Niederlassungen (früher Postscheckämter), 2002 gab es nur noch 10 Standorte. Davon waren 2004 nur noch 3 Standorte mit den klassischen Back-Office-Aufgaben einer Bank beschäftigt. Diese Reduzierung war notwendig, um Dienstleistungen für andere Kreditinstiute - wie das Transaction-Banking - übernehmen zu können. Andere Standorte der Postbank haben sich auf Callcenter-Tätigkeiten, den Auslandszahlungsverkehr und das Wertpapiergeschäft spezialisiert.

Schlusskurs der Postbankaktie: 32,50 Euro

Am letzten Börsentag 2004 lag der Schlusskurs der Postbankaktie bei 32,50 Euro (Xetra).