Wechsel in der Leitung der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post:
Scheurle geht, Kurth kommt
15.01./09.02.2001
Klaus-Dieter Scheurle, der scheidende Präsident der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post
Der Nachfolger, Matthias Kurth
Fotos: RegTP
Der Präsident der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post, Klaus-Dieter Scheurle, hat sein Amt zum Jahresende 2000 vorzeitig niedergelegt und wechselt in den Dienst der Schweizer Investmentbank Credit Suisse.
Am 15. Januar 2001 schlug der Beirat der Regulierungsbehörde den bisherigen Vizepräsidenten der Behörde, Matthias Kurth, 48, (SPD) einstimmig zum Nachfolger Scheurles vor. Neuer Vizepräsident soll der bisherige Abteilungsleiter Jörg Sander (63) werden. Über die Vorschläge und die Berufung entscheidet das Bundeskabinett. Der Beirat besteht aus je 9 Vertretern des Bundestages und des Bundesrates.
Am 9. Februar 2001 führte Bundeswirtschaftsminister Werner Müller (parteilos) den bisherigen Vizepräsidenten Matthias Kurth als Präsidenten der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post in sein Amt ein. Kurth sieht seine aktuelle Hauptaufgabe in der Forcierung des Wettbewerbs im Telefonortsnetz.
Deutsche Telekom: Vorläufige Eckdaten für 2000
Januar 2001
Der Umsatz des Konzerns Deutsche Telekom konnte im Geschäftsjahr 2000 gegenüber 1999 um 5,4 Milliarden Euro auf 40,9 Milliarden Euro gesteigert werden. Dies geht aus den Anfang Januar 2001 veröffentlichten Eckdaten hervor. Ohne die Konsolidierung der Neuerwerbungen (debis Systemhaus, Siris, Club Internet und Slovenske telekommunikácie und andere) lag der Umsatz mit 37,6 Milliarden Euro knapp 6 Prozent über Vorjahr.
Der Konzernüberschuss nach HGB erhöhte sich um 6,15 Milliarden Euro auf 7,4 Milliarden Euro. Im Wesentlichen resultiert dieser Anstieg allerdings nicht aus dem operativen Geschäft, sondern aus den Beteiligungsverkäufen an Global One und Wind und den Börsengängen von T-Online und der Bank Comdirect, an der die Telekom beteiligt ist. Die Abschreibungen und Zinsen für UMTS-Lizenzen beliefen sich im Geschäftsjahr auf 0,9 Milliarden Euro.
Ende Dezember 2000 beschäftigte der Telekom-Konzern 226.400 Kräfte (Vorjahr: 196.000), davon bei der Mutter Telekom 126.900. Der Anstieg ist im Wesentlichen bedingt durch die Veränderungen im Konsolidierungskreis, besonders durch Einbeziehung der 20.500 debis-Mitarbeitern und der 13.400 Beschäftigten bei Slovenske telekommunikácie. Die Telekom selbst baute über 10.000 Stellen ab.
Im Mobilfunk stieg nicht zuletzt durch die Mehrheitsbeteiligungen die Kundenzahl um knapp 15,4 Millionen. Allein in Deutschland konnte T-D1 seinen Kundenstamm um 10 Millionen auf 19,1 Millionen steigern. T-Online International legte um 3,2 Millionen Neukunden zu.
Mit ihrer T-DSL-Offensive und zeitlich befristeten Tarifermäßigungen hatte die Telekom unerwartet großen Erfolg. Mit 628.000 vermarkteten Anschlüssen konnte das Ziel von 500.000 weit übertroffen werden.
Internet-Pauschale drückt T-Online-Ergebnis
Januar 2001
Der größte europäische Internet-Dienst T-Online enttäuschte Anfang Januar 2001 mit seinen vorläufigen Bilanzzahlen für 2000 die Investoren. Die Zahlen zeigen die drastisch schwindenden Margen im Internet-Zugangsgeschäft. Die 3.000 Internet Service Provider in Europa liefern sich einen harten Preiskampf. Als Hauptertragsquellen taugt nicht mehr die Zugangsvermittlung zum Internet, sondern Werbung auf den eigenen Internetseiten und eCommerce.
T-Online International steigerte den Umsatz um 86,1 Prozent auf 797,2 Millionen Euro. Daran waren die neu erworbenen Töchter mit einem Umsatz von 55,2 Millionen Euro beteiligt. Die Umsätze aus Werbung und eCommerce konnten mit 110 Millionen Euro gegenüber 1999 versechsfacht werden.
Das Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibung (EBITDA) war negativ und belief sich auf -125 Millionen Euro (Vorjahr + 17,6 Millionen). T-Online führte die negative Ertragsentwicklung hauptsächlich auf die Anlaufverluste der ausländischen Töchter sowie auf die Einführung neuer Flatrate Tarife zurück. In Deutschland lag die Zahl der Flatrate Kunden bei 512.000. T-Online hatte Ende 2000 europaweit 7,94 Millionen Kunden (+ 70 Prozent), davon in Deutschland 6,53 (+ 57 Prozent).
Die Pauschalgebühr (Flatrate, 79 DM, bei T-DSL-Anschlüssen 49 DM) ist ein Minusgeschäft, weil T-Online die Leitungskontingente beim Mutterkonzern zum Minutentarif bezieht, während viele Flatrate Kunden offensichtlich durchgängig im Internet bleiben.
Um die Einnahmen aus Werbung und eCommerce zu steigern, muss die Verweildauer der Nutzer auf den T-Online-Seiten erheblich ansteigen. Das erfordert nach Meinung der Analysten mehr attraktive Inhalte, um die Nutzer zum Bleiben anzuregen.
Jahresabschlussbericht Reg TP: Dynamische Entwicklung im Telekommunikationsmarkt
13.02.2001- Jahresabschluss-Bericht 2000 der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post liegt vor.
- Die Wachstumsdynamik hält an.
- Die Wettbewerbsorientierung trägt Früchte.
- Der „Flaschenhals” Ortsnetzzugang besteht weiterhin
Der neue Präsident der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post, Matthias Kurth, stellte am 13. Februar 2001 in Bonn den Jahresabschluss-Bericht 2000 der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post vor. Kurth: „3 Haupttrends kennzeichnen das zurückliegende Jahr 2000 und die voraussehbare Zukunft. Die Wachstumsdynamik hält an, die Wettbewerbsorientierung trägt Früchte, und der ‚Flaschenhals’ Ortsnetzzugang besteht weiterhin.”
Kurth weiter: „Die Wachstumsdynamik der TK-Märkte hält ungebrochen an und zeigt mit neuen innovativen Produkten und Dienstleistungen weiterhin erhebliche Kunden- und Mengenzuwächse. Die Wettbewerbs- und Marktöffnungsanstrengungen der Regulierungsbehörde tragen durch Preisreduzierungen, Arbeitsplatzzuwächse und die Förderung technischer Innovationen inzwischen Früchte zum Wohle der gesamten Volkswirtschaft.”
Seit der vollständigen Liberalisierung habe sich, so Kurth, der deutsche Telekommunikationsmarkt dynamisch entwickelt. Festzustellen sei ein starker Zuwachs der Mobilfunkanschlüsse, der Internetzugänge und der Festnetzanschlüsse sowie der Verbindungsvolumina. Gleichzeitig seien die Preise im Festnetz, für Mobiltelefondienste und für den Zugang zum Internet gefallen.
Insgesamt hätten die gewachsenen Verkehrsmengen die Preisrückgänge dabei mehr als kompensiert, so der neue Präsident.
Im Festnetzbereich sei nunmehr das Jahresverkehrsvolumen 2000 auf insgesamt 290 Milliarden Minuten zu veranschlagen. In den vergangenen 3 Jahren habe sich eine Verkehrssteigerung im Festnetz von über 60 Prozent ergeben. Die jährliche Wachstumsrate habe sich von 10 Prozent (1997/1998) über 17 Prozent (1998/1999) auf nunmehr 26 Prozent für 1999/2000 entwickelt.
Sowohl die Internet-Nutzung als auch die Verbindungen vom Festnetz zu den Mobilnetzen hätten Anteil an den hohen Verkehrszuwächsen. Der Internetverkehr im Telefonfestnetz hätte sich zuletzt binnen Jahresfrist verdreifacht. Der Festnetzverkehr der Wettbewerber für das gesamte Jahr 2000 sei nun auf 65 Milliarden Minuten zu veranschlagen. Mit 29,2 Milliarden Minuten hätten die Wettbewerber ihr Verbindungsvolumen im 1. Halbjahr 2000 weiter ausgebaut. Sie erlangten hiermit einen Marktanteil von 22 Prozent am Gesamtverbindungsvolumen.
Vom Gesamtverkehr der Wettbewerber entfielen im 1. Halbjahr 2000 auf Ortsgespräche 4 Prozent, auf Nah- und Ferngespräche 53 Prozent, auf Internetverbindungen 26 Prozent, auf Auslandsverbindungen 8 Prozent, auf Verbindungen in Mobilnetze 5 Prozent und auf sonstige Verbindungen 4 Prozent.
Auch im Jahr 2000 konnte das bisherige starke Wachstum in den deutschen Mobiltelefonnetzen (D1, D2, E1, E2) erneut übertroffen werden. Waren es 1999 noch 68,7 Prozent Wachstum, so konnte die Teilnehmerzahl im Jahr 2000 von 23,470 Millionen auf 48,145 Millionen gesteigert werden. Das entspräche einem relativen Zuwachs von 105 Prozent. Die Penetrationsrate im Mobiltelefondienst liege damit Ende 2000 in Deutschland bei rund 59 Prozent.
Hinsichtlich der Penetrationsrate nähere sich Deutschland allmählich den diesbezüglich führenden Ländern Finnland, Norwegen, Schweden, Island und Österreich an, die schon jeweils Penetrationsraten von über 70 Prozent zum Jahresende 2000 erreicht hatten.
Auch im Internetbereich seien die Zahlen für 2000 sehr interessant, erläuterte Kurth. Die 3 größten Online-Anbieter in Deutschland erreichten zum Jahresende ca. 9,3 Millionen Teilnehmer. Zum Jahresende 2000 verfügten wohl 24 Prozent der deutschen Haushalte über einen Internetzugang.
Nachdem Ende 1999 noch rund 14,4 Millionen Menschen von den Möglichkeiten des Internets am Arbeitsplatz, zu Hause oder im Internetcafé Gebrauch machten, gehe die Reg TP inzwischen von knapp 24 Millionen Internet-Nutzern aus. Das entspräche einer Zunahme von rund 70 Prozent in einem Jahr. Kurth: „Damit liegt Deutschland bezüglich der absoluten Zahl der Nutzer in Europa weiter an der Spitze.” Der enorme Teilnehmerzuwachs werde nicht zuletzt durch die gesunkenen Zugangstarife ins Internet verursacht, so Kurth.
Auch die Kosten sind im Jahr 2000 für den Nutzer drastisch reduziert worden. So seien die Entgelte tagsüber von 5 Pf/Min auf 2,5 Pf/Min gesunken.
Bei der abendlichen Nutzung habe sich der Preis von 3,9 auf 2,48 Pf/Min verringert.Dies entspricht einer Kostensenkung von rund 50 bzw. 35 Prozent.
Matthias Kurth: „Die Wettbewerbsorientierung trägt Früchte. Die Wettbewerbs- und Marktöffnungsanstrengungen der Regulierungsbehörde tragen durch Preisreduzierungen, Arbeitsplatzzuwächse und die Förderung technischer Innovationen inzwischen Früchte zum Wohle der gesamten Volkswirtschaft.”
Seit der vollständigen Liberalisierung am 1. Januar 1998 sind die Preise für Ferngespräche als Folge des Wettbewerbs drastisch gesunken. Für inländische Ferngespräche an Werktagen zahlt der Verbraucher Anfang 2001 je nach Verkehrszeit bis zu 92 Prozent weniger als noch Ende 1997.
Auch in den letzten Monaten seien - so Kurth - die Preise für Ferngespräche, Verbindungen ins Internet, Gespräche ins Ausland und Verbindungen in Mobilfunknetze für die Verbraucher wiederum günstiger geworden. Die Call-by-Call-Preise für Ferngespräche seien Anfang 2001 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um bis zu 39 Prozent gefallen.
Auch bei Auslandsgesprächen hat der Wettbewerb den Verbrauchern große Preisvorteile gebracht. Bei 8 der 10 wichtigsten Auslandsbeziehungen sind seit der Liberalisierung Anfang 1998 die Tarife tagsüber in der Hauptzeit um 89 Prozent bis über 94 Prozent billiger geworden.
Positiv ist auch die Arbeitsplatzbilanz des Jahres 2000. Die Zahl der Beschäftigten im Telekommunikationsdienstleistungssektor stieg zum Ende des Jahres 2000 auf 239.000 an. Damit setzt sich die positive Entwicklung der Vorjahre fort. Die Anzahl der Beschäftigten bei den Telekommunikationsdienstleistungsunternehmen, die im Wettbewerb zur Deutschen Telekom stehen, stieg auf insgesamt 61.000. Das wären 8.000 Beschäftigte mehr als im Vorjahr (+ 15 Prozent).
Die Beschäftigtenzahl bei den Lizenznehmern im Mobiltelefondienst stieg im Jahr 2000 auf 26.300. Etwa 30.500 Personen waren bei den neuen Wettbewerbern im Festnetz beschäftigt. Die Zahl der Beschäftigten bei den Mobilfunk-Netzbetreibern und Service-Providern stieg im Jahr 2000 von insgesamt 27.900 auf 33.600 an. Das entspricht einer Steigerung von rund 20 Prozent.
Matthias Kurth: „Der ‚Flaschenhals’ Ortsnetzzugang besteht weiterhin. Der eigentliche ‚Flaschenhals’ bleibt leider das Ortsnetz mit seiner noch unzureichenden Wettbewerbsentwicklung. Deshalb erfordert dieser Sektor auch in Zukunft die besonderen Anstrengungen der Regulierungsbehörde.” Rund 100 Unternehmen bemühten sich, Kunden nicht nur Verbindungen, sondern auch Anschlüsse bereitzustellen. Ende September 2000 waren neben der Deutschen Telekom AG weitere 52 Unternehmen mit einem Angebot von Telefon-anschlüssen im Markt vertreten gewesen. Alternative Anschlussangebote sind inzwischen in Städten verbreitet, in denen 1 Drittel der Gesamtbevölkerung lebt.
Der neue Präsident: „In 60 deutschen Großstädten über 100.000 Einwohner besteht grundsätzlich die Wechselmöglichkeit zu einem alternativen Anschlussanbieter. Es ist aber explizit darauf hinzuweisen, dass in vielen Städten erst seit Kurzem und nicht in allen Stadtbezirken eine Wechselmöglichkeit besteht. In 51 Prozent der 188 deutschen Städte über 50.000 Einwohner können sich Kunden zwischen der Deutschen Telekom und einem - in manchen Städten sogar mehreren Wettbewerbern - als Anschlussanbieter entscheiden.”
Ende 2000 ist der Marktanteil der Wettbewerber im Ortsnetz auf rund 1,5 Prozent an den über 50 Millionen Kanälen im Festnetz zu veranschlagen. Die Telefonkanäle der Wettbewerber sind zurzeit zu 2 Dritteln auf Basis der von der Deutschen Telekom gemieteten Teilnehmeranschlussleitung (TAL) realisiert. Auf Basis der Kollokationen und der Verträge über den Zugang zur TAL hat die Deutsche Telekom bis Ende 2000 über 321.000 TAL an die Wettbewerber abgesetzt. 95 Unternehmen hatten bis Ende 2000 Verträge über den Zugang zur Teilnehmeranschlussleitung abgeschlossen.
Das Jahr 2000 mit Blick auf den Postsektor
Die Deutsche Post AG beschäftigt nach eigenen Angaben derzeit rund 240.000 Mitarbeiter. Bei allen anderen Lizenznehmern im Briefbereich (Alt- und Neulizenzen) gibt es derzeit rund 30.000 Arbeitsplätze, davon knapp 4.000 Voll- und über 4.300 Teilzeit-Arbeitsplätze. Der Hauptanteil liegt nicht in den sogenannten Ballungsgebieten, sondern überwiegend in strukturschwachen Gebieten.
Der deutsche Postmarkt umfasste im Jahr 2000 einen Umsatz von mehr als 43 Milliarden DM. Das ist knapp die Hälfte des Marktes für Telekommunikationsdienstleistungen. Rund 2/3 des Postmarktes - im Wesentlichen die Kurier-, Express- und Paketdienste, aber auch Teile des Briefmarkts - sind für den Wettbewerb geöffnet.
Knapp 2/3 der Umsätze entfielen auf die Deutsche Post AG. Das restliche Drittel teilten sich eine Vielzahl von Anbietern, insbesondere Kurier-, Express- und Paketdienste. Der Umsatz im lizenzierten Bereich betrug im Jahr 2000 voraussichtlich 20 Milliarden DM. Die Deutsche Post AG habe hier einen Marktanteil von knapp 98 Prozent.
Bei der Beförderung von inhaltsgleichen Briefsendungen (Infopost, Massensendungen) liegt der Marktanteil der Deutschen Post AG weiterhin bei rund 95 Prozent.
Der Briefmarkt im Jahr 2000 betrug insgesamt ca. 20 Milliarden DM Umsatz; davon lagen etwa 15 Milliarden DM im Exlusivbereich. Etwa 5 Milliarden DM lagen im Wettbewerbsbereich. Die Umsätze der Lizenznehmer betrugen etwa 385 Millionen DM, davon lagen 120 Millionen DM im Bereich der qualitativ höherwertigen Dienstleistungen.
Hier finden Sie den Jahresbericht 2000, dazu aus dem Sprechzettel des Präsidenten Grafiken mit Verkehrs- und Bestandswerten. Hier einige Beispiele:
Quelle: RegTP
Kurth: Deutsche Telekom im USA- und Dänemark-Sprachtelefonmarkt weiter marktbeherrschend
20.02.2001
Die Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post wird die Deutsche Telekom aus der Regulierung für Gesprächsverbindungen im Türkei-Verkehr entlassen. Dies gab der neue Präsident der Behörde, Matthias Kurth, am 20. Februar 2001 bekannt. Dagegen betrachtet der Regulierer die Telekom in den Märkten für Sprachtelefondienstverbindungen in die USA und im Segment Geschäftskundenverbindungen nach Dänemark weiter als marktbeherrschend. Er hat deswegen die Anträge der Telekom auf Entlassung aus der Regulierung abgelehnt.
Regulierungsbehörde schlichtet im Fakturierungs- und Inkasso-Streit
März 2001
Nachdem sich die Deutsche Telekom in über ein Jahr dauernden Verhandlungen mit ihren Mitwettbewerbern nicht über eine angemessene Vergütung der Fakturierungs- und Inkassoleistungen einigen konnte, legte die Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post einen Kompromissvorschlag vor, den die Streitparteien Mitte März 2001 akzeptierten. Für die Fakturierung der Call-by-Call-Entgelte der Konkurrenten und das Inkasso wollte die Telekom mehr Geld. Bisher erhielt die Telekom für ihre Leistungen 4,5 Prozent des Konkurrenzumsatzes, dazu 7 DM je 1.000 angelieferter Verbindungsdaten.
Die Telekom hatte für je 1.000 angelieferter Leistungsdaten 46,99 DM gefordert, dazu je Rechnung 0,16 DM für die Zahlungsbearbeitung. Die Wettbewerber wollten nur 13 DM bzw. 0,09 DM zahlen.
Nach dem Schlichtungsvorschlag der Regulierungsbehörde erhält die Telekom nun ab März 2001 für die Rechnungsstellung 28 DM je 1.000 Leistungsdaten und 0,09 DM je Rechnung für die Zahlungsbearbeitung. Ab März 2003 sinken diese Entgelte auf 25 DM bzw. 0,08 DM. Damit hält die Regulierungsbehörde die Zukunft des offenen Call-by-Call in Deutschland für gesichert.
Regulierungsbehörde senkt Preis für die „letzte Meile”
März 2001
Die Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post legte Ende März 2001 die neuen Entgelte für den Zugang zur Teilnehmeranschlussleitung der Deutschen Telekom, der sogenannten letzten Meile, fest. Bei der häufigsten Zugangsvariante zu den Endkundenanschlüssen, die entbündelte Kupferdoppelader, müssen die Wettbewerber seit 1. April 2001 für die Überlassung einen monatlichen Mietpreis von 24,40 DM - eine Mark weniger als zuvor - an die Telekom zahlen. Die Telekom hatte hierfür 34,03 DM beantragt.
Neben den monatlichen Mietpreisen für die insgesamt 18 gebündelten und entbündelten Zugangsvarianten, die die Telekom zu ihrer Teilnehmeranschlussleitung anbietet, genehmigte die Behörde auch die einmalig zu zahlenden Bereitstellungs- und Kündigungsentgelte. Für die einfache Übernahme der Leitung (ohne zusätzliche Schaltarbeiten) darf die Telekom ihren Wettbewerbern 181,09 DM berechnen (zuvor 191,64 DM). Beantragt hatte die Telekom 248,47 DM.
Wenn der Kunde von der Telekom zu einem anderen Wettbewerber wechselt oder wieder zur Telekom zurückkehrt, müssen die Wettbewerber für die Kündigung der einfachen Kupferdoppelader künftig 74,45 DM anstatt zuvor 107,70 DM bezahlen. Die Telekom hatte 204,21 DM beantragt.
Die Entgeltregulierung sei eine der wichtigsten Aufgaben der Regulierungsbehörde gewesen, sagte Präsident Kurth. Insbesondere den preislichen Bedingungen, zu denen das frühere Monopolunternehmen den neuen Wettbewerbern den Zugang zur Teilnehmeranschlussleitung gewähren müsse, käme eine ganz wesentliche Bedeutung für die Entwicklung von chancengleichem Wettbewerb im Ortsnetz zu.
Deutsche Telekom muss Sprach- und Datenübertragung getrennt anbieten
März 2001
Ab September 2001 können Wettbewerber der Deutschen Telekom deren Hauptanschlüsse bei den Telefonkunden auch teilweise mieten, um nur Daten und nicht auch Sprache zu übertragen. Die Regulierungsbehörde verpflichtete die Telekom, die Teilnehmeranschlussleitung auch aufgesplittet zur Verfügung zu stellen (Line-Sharing). Dieser Anordnung liegt eine EU-weite Gesetzgebung zugrunde.
Die Anschlussleitung in die Haushalte wird beim Line-Sharing in einen niederen und einen höheren Frequenzbereich unterteilt. Der untere Sektor kann für die Sprachübertragung, der obere für die Datenübermittlung - etwa beim schnellen Zugang ins Internet - genutzt werden.
Post verkauft 8 Logistikzentren (früher: Fernmeldezeugämter)
Januar 2001
Die zum E.on-Konzern gehörende Viterra-Immobiliengruppe hat im Januar 2001 von der Deutschen Post 8 Logistikzenten mit einer Gesamtnutzfläche von 400.000 qm (99.000 qm Grundstücksfläche) erworben. Laut Financial Times Deutschland lag der Preis bei 400 Millionen DM. Die Post und ihre Logistik-Tochter Danzas schlossen zugleich mit dem neuen Eigentümer langfristige Mietverträge über die Nutzung der Zentren.
Die Zentren (früher: Fernmeldezeugämter) übernahm im September 2000 die Deutsche Post von der Schwester Deutsche Telekom und gliederte sie ihrerseits in ihre Logistik-Tochter Danzas ein. Danzas wickelt seitdem die gesamte Logistik für Telekom ab.
T-Systems geht an den Start
Februar 2001
Im Februar 2001 startete mit der T-Systems International GmbH Europas zweitgrößtes Systemhaus für Informationstechnologie (IT) und Telekommunikation (TK). Die neue Unternehmenssäule der Deutschen Telekom bietet Großkunden in über 20 Ländern aus einer Hand klassische IT- und TK-Leistungen sowie integrierte Lösungen aus dem Konvergenzbereich beider Märkte.
Das Systemlösungsgeschäft hat die Telekom neben Mobilfunk, Internet-Kommunikation und Netzzugang als eines ihrer 4 Wachstumsfelder definiert.
Bereits 300.000 T-DSL-Kunden surfen breitbandig
Februar 2001
Mitte Februar 2001 konnten bereits 300.000 Telekom-Kunden per T-DSL breitbandig im Internet surfen. Als erster Netzbetreiber begann die Telekom im August 2000 mit einer breit angelegten Kampagne T-DSL-Anschlüsse zu vermarkten. Trotz Engpässe bei den Zuliefererkapazitäten konnte die Telekom bereits nach 6 Monaten 800.000 Anschlüsse verkaufen. Bis Ende 2001 peilt die Telekom 2,6 Millionen T-DSL Kunden an.
Deutsche Telekom schließt auf den Philippinen Allianz
März 2001
Die Deutsche Telekom bringt ihre 40-prozentige Beteiligung Isla Communications Co Inc. (Islacom) auf den Philippinen in den führenden GSM-Mobilfunkanbieter Globe Telecom Inc imWege eines Aktientauschs ein. Dies vereinbarten im März 2001 in Manila Ayala Corporation, Globe Telecom Inc., Singapore Telecom International Pte Ltd. und DeTeAsia Holding GmbH, die die Anteile der Deutschen Telekom in Südost-Asien hält.
Telekom-Vorstand International, Jeffrey A. Hedberg, bezeichnete den Zusammenschluss als wichtigen strategischen Schritt zur Stärkung des Engagements der Deutschen Telekom auf den Philippinen. Nach dem Zusammenschluss wird Globe Telecom mit 2,5 Millionen Mobilfunkkunden und 44 Prozent Marktanteil Marktführer auf den Philippinen.
Neue Datenautobahn zwischen Europa und USA
21.03.2001
Am 21.März 2001 nahmen die 50 Miteigentümer von TAT-14 in der Hauptstadtrepräsentanz der Deutschen Telekom in Berlin das transatlantische Seekabelnetz TAT-14 (Kosten: 1,3 Milliarden US-Dollar) in Betrieb. Zu den Hauptinvestoren gehören außer der Deutschen Telekom auch France Telecom, Concert, KPNQwest, Sprint, Swisscom und Telenor.
Das 15.000 km lange Kabelsystem TAT-14 ist als Ringkonfiguration realisiert (das heißt, der Verkehr ist bei einer Kabelunterbrechung automatisch geschützt) und besteht aus 4 Glasfaserpaaren. Es durchquert 2-fach den Nordatlantik. Jedes Glasfaserpaar erlaubt eine Übertragungsrate von 160 Gigabit pro Sekunde, sodass insgesamt eine Übertragungsgeschwindigkeit von 640 Gigabit pro Sekunde im Ring erreicht wird oder über einem Terabit pro Sekunde bei Verwendung als 2 Einzelkabel. Dies entspricht der gleichzeitigen Übertragung von mehr als 15 Millionen Telefongesprächen. Das erste transatlantische Glasfaserkabel (1988) hatte eine Kapazität von 7.500 Telefongesprächen.
TAT-14 verbindet 5 europäische Länder (Dänemark, Deutschland, Frankreich, Großbritannien und die Niederlande) direkt mit den USA. Die Landepunkte sind Noerre Nebel (Dänemark), Norden (Deutschland), Katwijk (Niederlande), Saint-Valery-en-Caux (Frankreich) und Bude (Großbritannien) sowie Manasquan und Tuckerton im US-Bundesstaat New Jersey.
Neue Vorstandsstruktur bei der Deutschen Telekom
01.05.2001
Seit 1. Mai 2001 ist der Telekom-Vorstand neu strukturiert. Telekom-Chef Ron Sommer bezeichnete die Maßnahme als folgerichtigen Schritt nach der konsequenten Ausrichtung der Konzernorganisation auf Basis der 4-Säulen-Strategie Mobilfunk, Online, Systemgeschäft und Festnetz (T-Mobile, T-Online, T-Systems und T-Com). Die 4 Konzernbereiche müssten eng zusammen arbeiten, um konvergente Produkte und Dienste zu entwickeln und zu vermarkten.
Zur optimalen operativen Steuerung der 4 Bereiche ist nun die Verantwortung für die Führung der 4 Bereiche bei 2 Vorstandsmitgliedern gebündelt. Der erste Bereich CS umfasst T-Com und T-Systems und wird von Josef Brauner (bisher Vorstand Vertrieb und Service) geführt. Er koordiniert auch Marketing und Vertrieb im Konzern. Kai-Uwe Ricke, bislang Vorstandsvorsitzender von T-Mobile International, verantwortet den Bereich MO, das sind die Bereiche T-Mobile und - nach einer Übergangszeit - auch T-Online. Hintergrund für die Bündelung ist der sich abzeichnende Konvergenztrend des mobilen Internets, dem sich T-Mobile und T-Online gemeinsam stellen müssen. Auch im Ressort CS nähern sich die Märkte von T-Systems und T-Com immer mehr. So sind z. B. Systemlösungen auch für die von T-Com betreuten mittelständischen Geschäftskunden von immer größerer Bedeutung.
Neu im Zuschnitt ist das Vorstandsressort „Produktion und Technik”, das von Gerd Tenzer geführt wird. In ihm sind die Bereiche Netze, IT, Innovation, Einkauf und Umweltschutz zusammen gefasst. Ein neu geschaffenes Ressort „Corporate Affairs” umfasst die Bereiche Recht, Strategie, Revision sowie Informations- und Prozessorganisation und wird vom bisherigen Konzernbüroleiter Dr. Max Hirschberger als Vorstand geführt. Weitere Vorstandsmitglieder sind wie bisher Dr. Heinz Klinkhammer (Personal), Dr. Karl-Gerhard Eick (Finanzen) und Jeffrey Hedberg (Internationales). Ausgeschieden sind zum 30. April 2001 Dr. Hagen Hultzsch und Detlev Buchal. Sie wechseln in den Aufsichtsrat.
„Letzte Meile” ohne Telekom-Diktat
25.04.2001
Beim Zugriff auf die „letzte Meile” darf die Deutsche Telekom ihren Konkurrenten die Bedingungen nicht diktieren. Dies entschied das Bundesverwaltungsgericht am 25.April 2001 in einem Grundsatzurteil und gab damit den Telekom-Wettbewerbern Mannesmann Arcor und der Kölner NetCologne Recht.
Die Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post hatte 1997 die Telekom verpflichtet, die letzte Verbindung zwischen Ortsvermittlungsstelle und Endkunden Mitwettbewerbern zur Verfügung zu stellen. Vor dem Bundesverwaltungsgericht wollte die Telekom nun erreichen, dass sie nicht die pure Leitung vermieten muss, sondern die Vermietung mit zusätzlichen technischen Extras bündeln kann. Dem folgten die Richter nicht. Die Telekom verfüge bundesweit allein über ein Teilnehmeranschlussnetz aus Kupferdoppeladern und Glasfasern. Nach dem Telekommunikationsgesetz gehöre es zu den Pflichten des marktbeherrschenden Unternehmens, den Wettbewerbern so Zugang zu den Endkunden zu gewähren, dass sie in der technischen Ausgestaltung eine unternehmerische Freiheit wie die Telekom erlangen können.
Aus Sicht der Regulierungsbehörde ist der Wettbewerb im Ortsnetz „der eigentliche Flaschenhals” der Telekommunikation. Die Wettbewerber könnten wegen der enormen Kosten keine eigene Infrastruktur aufbauen. Wie das Gericht bestätigte, bleibt die Telekom Eigentümer des Netzes. Der Zugang zum Endkunden könne nur in Ausnahmefällen bei sachlich hinzunehmenden Gründen wie Kapazitätsengpässen verweigert werden.
TK-Leistungen um 7,9 Prozent billiger
April 2001
Die Preise für Telekommunikationsdienstleistungen sind nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes aus Sicht der privaten Haushalte im April 2001 im Vergleich zum April 2000 um 7,9 Prozent niedriger. Auslandsgespräche im Festnetz haben sich danach um 4,6 Prozent verbilligt, Inlandsferngespräche um 1,3 Prozent. Dagegen sind die Preise für Ortsgespräche und die Anschluss- und Grundentgelte unverändert geblieben.
Das Mobiltelefonieren war um 10,3 Prozent preiswerter. Für die Internet-Nutzung zahlten die Haushalte 41,8 Prozent weniger als im April 2000.
Internet aus der Steckdose
Juli 2001
In Essen und Mülheim können Stromkunden der RWE (Rheinisch-Westfälische Elektrizitätsgesellschaft) seit Anfang Juli 2001 über das Stromnetz im Internet surfen. RWE bietet ihren Kunden 4 Tarife zwischen 49 und 249 DM pro Monat bei einer Datenübertragung von 2 Megabit pro Sekunde. Der Kunde benötigt zur Installation lediglich ein Modem für die Steckdose.
Damit ist RWE der erste Anbieter in Deutschland, der Privat- und Geschäftskunden einen Internetzugang über das Stromnetz bietet. Konkurrenten wie E.on AG und die baden-württembergische EnBW wollen noch in diesem Jahr folgen.
Deutsche Telekom führt neues Vergütungssystem ein
01.07.2001
Am 1. Juli 2001 führte die Deutsche Telekom ein neues Bewertungs- und Bezahlungssystem (NBBS) für ihre 68.000 tariflichen Beschäftigten ein, das „noch stärker an den Erfordernissen des Marktes orientiert ist”. Der Konzern vollzieht damit die endgültige Abkehr von der noch an den Regelungen des öffentlichen Dienstes orientierten Vergütung. Für die Bezahlung ist künftig ausschließlich die Funktion des Mitarbeiters ausschlaggebend statt wie bisher auch Statusaspekte wie Alter, Familienstand und Dienstjahre. Mit NBBS wird der leistungsbezogene Anteil der Gehälter ausgebaut. Zugleich fällt die unterschiedliche Bezahlung in den alten und neuen Bundesländern weg. Der mit der Gewerkschaft ver.di abgeschlossene Tarifvertrag unterscheidet nicht mehr nach Arbeitern und Angestellten.
2000 erfolgreichstes Geschäftsjahr der Deutschen Telekom
Mai 2001
Das Geschäftsjahr 2000 war das bisher erfolgreichste Jahr in der Geschichte der Deutschen Telekom. Der Konzernumsatz lag bei 40,9 Milliarden Euro (+ 5,4 Milliarden gegenüber 1999). Der Konzernüberschuss wuchs von 1,3 Milliarden auf 5,9 Milliarden Euro. Der Gewinn je Aktie: 1,96 Euro (1999: 0,43 Euro). Der überproportionale Anstieg des Überschusses ist allerdings wesentlich auf Sonderfaktoren zurückzuführen, u.a. der steuerfreie Verkauf der Beteiligungen an Global One und Wind, der Ertrag aus dem T-Online-Börsengang und die Verkäufe von Anteilen an den Kabelgesellschaften Nordrhein-Westfalen und Hessen.
Der Umsatz in der Mobilkommunikation stieg um über 75 Prozent von 5,3 Milliarden Euro auf 9,2 Milliarden Euro. Die Zahl der T-Mobile-Kunden in Deutschland konnte mit einem Anstieg auf über 19 Millionen mehr als verdoppelt werden. Einschließlich der internationalen Telekom-Töchter hatte der Konzern weltweit 42 Millionen Mobilkunden.
T-Online steigerte den Umsatz um mehr als 85 Prozent auf 800 Millionen Euro. Kundenbestand in Deutschland: 6,5 Millionen (1999: 4,2 Millionen). International waren es Ende 2000 über 8 Millionen Kunden.
Im Festnetzgeschäft hielt der ISDN-Boom an. Die Zahl der ISDN-Kanäle wuchs 2000 um 30 Prozent auf 17,3 Millionen.
Im Jahr 2000 beschäftigte der Telekom Konzern durchschnittlich 205.032 Kräfte (+3,5 Prozent), davon waren 65.217 Beamte (1999: 76.223). Der Anstieg resultierte im Wesentlichen aus Veränderungen im Konsolidierungskreis (u.a. 20.000 bei debis Systemhaus und 13.300 Mitarbeiter bei Slovenske Telekommunikácie).
Hier finden Sie den Geschäftsbericht 2000.
VoiceStream und Powertel endgültig bei Telekom
01.06.2001
Am 1. Juni 2001 konnte die Deutsche Telekom endlich den Erwerb der beiden amerikanischen Mobilfunkunternehmen VoiceStream Wireless Corporation und Powertel Inc. abschließen, nachdem die US-Regulierungsbehörde grünes Licht gegeben hatte. Damit entsteht der erste transatlantische GSM-Mobilfunkbetreiber. Der neue Unternehmensverbund, dessen Lizenzgebiet 97 Prozent der amerikanischen Bevölkerung umfasst, bietet nahtlos Dienste über eine gemeinsame Technologieplattform auf GSM-Basis an. Kunden in den USA und in Europa können damit moderne Leistungen wie Roaming unter einer Telefonnummer und einer Rechnung sowie weltweite Mehrwertdienste und moderne mobile Hochgeschwindigkeits-Datenanwendungen im GPRS-Standard nutzen.
VoiceStream wird Teil von T-Mobile International AG. Mit dann mehr als 51 Millionen Kunden in Tochter- und Beteiligungsgesellschaften gehört die Deutsche Telekom zu den weltweit führenden Mobilfunkgesellschaften.
Pressekonferenz, Podium: v. l. John Stanton, CEO VoiceStream (per Videoeinspielung);
Ron Sommer CEO DTAG; Kai-Uwe Ricke, Chef T-Mobile und Karl-Gerhard Eick, Vorstand Finanzen DTAG.
T-Mobile International wird mit der Übernahme der beiden US-Mobilfunkanbieter VoiceStream und Powertel
Ende Mai 2001 zum ersten transatlantischen GSM-Mobilfunkanbieter weltweit.
Deutsche Telekom trennt sich von Kabel-TV-Geschäft
Juni 2001
Die Deutsche Telekom wird 6 der 9 regionalen Kabel-TV-Gesellschaften, nämlich Hamburg/Schleswig-Holstein/Mecklenburg-Vorpommern, Bremen/Niedersachsen, Rheinland-Pfalz/Saarland, Berlin/Brandenburg, Sachsen/Sachsen-Anhalt/Thüringen und Bayern, zu 100 Prozent an Liberty Media Corporation verkaufen. In den Verkauf einbezogen werden auch die auf diese Regionen entfallenden Einheiten der Deutschen Telekom Kabel-Services GmbH (DeTeKS) und die Media Services GmbH (MSG). Dies wurde im Juni 2001 in einem Eckpunkte-Vertrag vereinbart. Daneben wird Liberty Media der Klesch & Company Limited eine Option auf Beteiligung in Höhe von bis zu 24,9 Prozent einräumen.
Mit dem vollständigen Verkauf der 6 Kabel-TV-Regionen unterstreicht die Telekom die Focussierung auf ihr Kerngeschäft, so Telekom-Vorstand Gerd Tenzer. In den 6 Regionen sind mehr als 10 Millionen Haushalte an das Kabelnetz angeschlossen.
Liberty Media hält zahlreiche Beteiligungen in den Bereichen Fernseh-Programmangebot, Kommunikation, Technologie und Internetaktivitäten in den USA, Europa, Asien und Südamerika. Klesch & Company Limited ist eine private Investorengruppe mit Sitz in London.
Pleitewelle auf Telefonmarkt erwartet
Mai 2001
3 Jahre nach dem Fall des Telefonmonopols steht die Branche nach Einschätzung von Experten vor einer Pleitewelle. Christian Müller-Elschner, Partner bei der Unternehmensberatung Roland Berger, rechnet damit, „dass 2 Drittel der heute bekannten Telekommunikationsunternehmen in der jetzigen Form nicht überleben können”. Vor allem die kleineren Telefongesellschaften hätten sich auf Call-by-Call spezialisiert. Sie verlören die Kunden schnell wieder, sobald ein Konkurrent mit niedrigeren Dumpingpreisen locke. Inzwischen lassen die extrem gesunkenen Preise für Ferngespräche kaum noch lohnende Gewinne zu. „Das Spiel ist offensichtlich ausgereizt.” Dazu kommt ein weiterer Kostenfaktor: Bisher übernahm die Telekom für die privaten Konkurrenten nicht nur die Rechnungsstellung für die Call-by-Call-Gespräche, sondern auch das Mahnwesen. Künftig müssen die Telefongesellschaften säumige Kunden selbst mahnen und ggf. die Schulden beitreiben. „Das sind angesichts der geringen Gewinnmargen ungeheure Mehrkosten von 10 - 15 Prozent”, so der Verband der Anbieter von Telekommunikations- und Mehrwertdiensten (VATM).
Nach einem Bericht der „Welt am Sonntag” vom 29. April 2001 sind bereits Gigabell, Callino und Star Telecom gescheitert. Die Verbindungen zur Frankfurter Star Telecom schaltete die Telekom wegen offener Rechnungen in 2-stelliger Millionenhöhe am 8. Februar 2001 ab. Am 5. April 2001 folgte TelDaFax, nachdem Gespräche mit dem in Insolvenz befindlichen Marburger Telefonanbieter zu keinem tragfähigen Schuldentilgungsplan für die rund 90 Millionen DM Verbindlichkeiten geführt hatten. Die Telekom hat nach einem „Spiegel”-Bericht von Mitte April 2001 insgesamt 31 Billiganbieter von Telefongesprächen zur Zahlung ihrer Millionenschulden für Mietleitungen gemahnt. Insgesamt habe die Telekom Außenstände von 1 Milliarde DM. Am 18. April 2001 kappte die Telekom wegen unbezahlter Schulden auch die Leitungen zum Münchener Wettbewerber Callino, der ebenfalls Insolvenzantrag gestellt hatte. Vorläufig letzter Schuldner im 1. Halbjahr 2001, dem die Telekom die Verbindungen abschaltete, war der Anbieter Viatel Communications GmbH (19. Juni 2001).
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